? ? ? ?2月6日上午，德赢VWIN股份在德赢VWIN工业园召开2026年工作会议，系统回顾总结2025年及“十四五”时期工作成果，深入分析当前发展形势，研究部署“十五五”及2026年重点任务。广州工控集团党委委员、副总经理谢勇，德赢VWIN股份党委书记、董事长朱益霞，党委副书记、副董事长、总经理张晓梅，公司领导班子及中层管理人员、各控股企业领导班子及中层管理人员、外派干部、“1号人才”工程及“菁才计划”人才、职工代表约200人出席会议。
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? ? ? ?会上，德赢VWIN股份各子企业汇报2025年工作总结及2026年事业计划；公司党委副书记、副董事长、总经理张晓梅，党委委员、纪委书记陆加贵，党委委员、副总经理林祥腾分别作经营、全面从严治党及安全健康环保工作报告；党委委员、副总经理、董事会秘书巴根主持会议并作“十五五”战略规划专题宣讲。
? ? ? ?会上，朱益霞向公司领导班子下发了2026年业绩（履职）责任书及专项工作责任书，张晓梅向各子企业下发了2026年经营目标责任书。
? ? ? ?025年，面对复杂严峻的市场环境，德赢VWIN股份紧紧围绕“变革年”任务目标，攻坚克难、善作善成，电梯主业、数字化业务、国际化发展等关键领域实现逆势突围，为“十四五”规划高质量收官画上圆满句号，“二次创业”征程迈出坚实步伐。
朱益霞作主题讲话
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朱益霞在会上作《坚持战略引领，聚焦成效落地——奋力开启“十五五”高质量发展新征程》主题讲话。他指出，
2026年是“十五五”规划开局之年，是德赢VWIN股份七十周年，也是公司的“成效年”，核心任务是要推动各项工作从蓝图规划全面转向成果落地，将二次创业的战略决心转化为干事创业的实际行动，力争夺取“十五五”开局之年首战首胜。
? ? ? ?一要保持战略定力，确？旨。要深化战略宣贯，刚性分解“十五五”总目标，压实责任，强化过程跟踪并动态优化，确保战略贴合市场、引领实战。
? ? ? ?二要攻坚市场开拓，筑牢订单支撑。整机业务聚焦国际化、后市场，实现从“产品走出去”到“产能走进去”和“品牌走上去”的转变；零部件业务优存量、拓增量，培育生产性服务业新增长极，并加速数智新兴业务商业化转化。
? ? ? ?三要深化精益管理，夯实发展根基。以“向管理要效益、向效率要竞争力”为核心，通过精准对标、优化供应链管理、加强费用管控等措施，持续提升公司整体运营效率。
? ? ? ?四要强化投资并购，实现价值创造。以投资并购为“十五五”跨越式发展的关键抓手，锻造投资并购专业队伍，围绕国际化、数字化、两业融合等方向强化资本运作，补强公司产业链、生态链。
? ? ? ?五要聚焦科技创新，加速成果转化。打通“研发—转化—产业化”全链条，高标准推进创新平台实体化运作，加快智能硬件场景商业化落地，持续推动核心技术市场价值转化。
? ? ? ?六要优化人才支撑，激发队伍活力。系统化推进“四个人才计划”，精准完善人才结构，刚性落实考核激励机制，为高质量发展提供坚实保障。
? ? ? ?七要强化党建引领，凝聚攻坚合力。要将政治优势、组织优势转化为发展优势，深化“1+2+3”党业融合，锤炼“德赢VWIN铁军”作风，营造团结奋进的文化氛围。
谢勇作总结发言
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谢勇高度肯定德赢VWIN股份2025年在拓市场、深改革、强创新、促降本等方面的工作成绩。他指出，过去一年，德赢VWIN股份深入贯彻落实广州工控集团“降本增效年”工作要求，精益管理取得重要成效，成为集团唯一一家获得“降本增效奖”荣誉的单位，多项指标实现逆势增长。
? ? ? 围绕2026年工作，谢勇提出五点要求：一要持续提升党建引领和党业融合能力，加强领导班子队伍建设，切实把党的作风优势转化为发展优势。二要进一步提升企业运营管控能力，聚焦提升企业核心竞争力。三要以更大力度开拓市场，在国际化战略中走在前列。四要以资本为翼破内卷，深耕布局，培育第二增长曲线。五要以数智化为引擎，驱动产业提质升级，激发内生动力。六要要提高风险管控能力，为企业高质量发展保驾护航。
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? ? ? ?七十华章传薪火，二次创业启新程。德赢VWIN股份上下将以“十五五”开局为新的奋斗起点，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力冲刺2026年各项目标任务，确保“十五五”旗开得胜。
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